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CRÉER ENSEMBLE ·

De l'Europe au monde : accompagner la réussite des entreprises chinoises à l'international

Spécialistes des marchés européen, africain et d'Asie du Sud-Est : de la création de société et de la conformité juridique à la mise en place des canaux, avec une validation de marché en 8 semaines seulement

10+Années d'expertise
4+Continents couverts
50+Entreprises accompagnées
8 semainesValidation de marché
FONDÉE EN 2015FRANCEEUROPEAFRIQUEASIE DU SUD-EST
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À propos

À propos

Dans un contexte international de plus en plus complexe et face au rapprochement croissant entre la Chine, l'Europe et l'Afrique, les entreprises chinoises cherchent de plus en plus à se développer à l'étranger. Or, la méconnaissance des gouvernements, des politiques et des cultures locales, en Europe en particulier, fait souvent stagner les projets.

Nous disposons de réseaux étendus, de solides relations avec les autorités locales à l'étranger et d'une longue expérience qui donnent à l'activité internationale de nos clients un avantage décisif. Implantés en Europe, en Afrique et en Asie du Sud-Est, nous offrons aux entreprises chinoises des services d'expansion internationale de bout en bout, de zéro à un.

10+
Années dans le secteur
4+
Continents couverts
100%
Taux de réussite des projets
2015

Création d'OBELLA (France), société internationale de logistique et de conseil

2020

Création de MASQUE PLUS (France)

2020

Création d'EVOLUSOLAR (France)

2022

Création d'ADFSD (Afrique / Malaisie / Cambodge), société de conseil en sécurité

Principaux avantages concurrentiels

Réseaux étendus

Relations avec les autorités locales à l'étranger

Expérience éprouvée

Réseau mondial

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Services clés

Services clés

Trois piliers de services couvrant l'ensemble des besoins d'expansion internationale

01

R&D et implantation de production à l'étranger

R&D ET PRODUCTION

  • Centres de R&D créés avec des instituts de recherche, des universités et des collectivités locales
  • Transfert de technologies et R&D conjointe pour accélérer l'adaptation locale des produits
  • Implantation de sites de production à l'étranger : choix du site, enregistrement et autorisations réglementaires
  • Structuration d'une chaîne d'approvisionnement locale et mise en place d'un système de management de la qualité
  • Accompagnement des demandes de subventions européennes à la R&D et de fonds d'innovation
02

Marketing et promotion

MARKETING ET PROMOTION

  • Stratégies marketing internationales adaptées aux marchés locaux européens
  • Développement des marchés étrangers et notoriété de la marque
  • Réseaux de vente couvrant l'Europe, l'Amérique du Sud, l'Afrique et l'Asie du Sud-Est
  • Marketing digital et gestion de contenus localisés
  • Organisation de salons et mise en relation d'affaires
03

Relations institutionnelles et conseil juridique

INSTITUTIONS ET JURIDIQUE

  • Coordination complète des relations avec les autorités en Europe, en Afrique et en Amérique du Sud
  • Protection juridique dans l'UE et en France et relations institutionnelles
  • Appui d'une équipe de conseillers juridiques français expérimentés
  • Création de société et structuration fiscale
  • Protection de la propriété intellectuelle et enregistrement de marques
  • Douane et conformité import/export
  • Conformité sociale et gestion du personnel local
Conseiller juridique principal
FRANÇOIS L. MEYNOT

FRANÇOIS L. MEYNOT

Conseiller juridique principal

Ancien responsable du service fiscalité et commerce international de l'État français et ancien associé de PwC, expert des affaires juridiques européennes. Fort d'une solide expérience en droit des sociétés, fiscalité, soutien aux investissements étrangers et financement de projets, il dispose de vastes ressources et réseaux institutionnels en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient et en Amérique du Sud.

Ancien responsable du service fiscalité et commerce international (France)
Ancien associé de PwC
Fondateur du cabinet Berlioz Conseils
Fondateur du cabinet MB & Associés
Expert des affaires juridiques européennes (fiscalité, droit des sociétés, investissement, financement)
Maître de conférences, universités de Montpellier / Dijon / Le Caire / Libreville
Conférencier invité à des forums d'investissement dans plusieurs pays d'Afrique et du Moyen-Orient
Conseiller juridique d'une équipe de candidat à l'élection présidentielle française

Méthodologie de validation de marché

01MARCHÉ

Le marché cible vaut-il la peine d'être abordé ? Réalité de la demande, fenêtre de tir, paysage concurrentiel

02CLIENT

Qui est le client ? Distributeurs locaux, entreprises B2B, circuits de détail, maîtres d'ouvrage

03CONFORMITÉ

Le produit est-il conforme aux exigences locales ? Certification CE, réglementation douanière, normes locales

04CANAL

Quelle est la meilleure voie de vente ? Distributeurs locaux, plateformes e-commerce, clients B2B directs, salons

05FINANCIER

Quel modèle économique ? Politique de prix, marges, budget marketing, calcul du ROI

06RECOMMANDATION

Recommandation finale : entrer, tester, attendre ou renoncer

INFORMATION → STRATÉGIE → DÉCISION

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Études de cas

Études de cas

Des résultats éprouvés dans de nombreux secteurs et régions, preuve de notre expertise

01Industrie manufacturière

Shanghai Hongtong Basic Components Import & Export Co., Ltd.

Projet

Développement et gestion de partenariats avec des fournisseurs à l'étranger

Partenaire

EFEN GmbH / Phoenix Contact / Siemens AG

Résultat

Obtention d'autorisations exclusives auprès de grands groupes, avec une progression de 10 % des achats annuels

Intégration poussée de la chaîne d'approvisionnement et validation d'un modèle de partenariat stratégique de long terme
02Santé et médical

Masques plus Sarl

Projet

Production de matériel médical pendant la pandémie et coopération avec les autorités

Partenaire

Collectivité locale d'Occitane (France)

Résultat

Seule usine de matériel médical du sud de la France, avec des relations étroites avec les Verts et les autorités

Réaction rapide en pleine crise et valorisation concrète des ressources institutionnelles
03Énergies nouvelles

EVOLUSOLAR ENERGY

Projet

Entrée rapide sur le marché photovoltaïque français

Partenaire

Distributeurs locaux français et instituts de recherche

Résultat

Plusieurs dizaines de millions d'euros de chiffre d'affaires en 2021, deuxième plateforme solaire de France

Saisie précise de la fenêtre de marché et création rapide d'un avantage de niche
04Énergies nouvelles

Projet photovoltaïque de la province du Gansu

Projet

Centrale photovoltaïque de 450 MW + stockage de 500 MW / 2 000 MWh

Partenaire

Collectivités locales et groupes énergétiques

Résultat

VAN photovoltaïque : 6 milliards de RMB ; VAN du stockage : 9 milliards de RMB (horizon 25 ans)

Planification complète et mobilisation des ressources pour de grands projets énergétiques
05Biopharmacie

Introduction du brevet AVALUN de test rapide Covid

Projet

Licence de brevet pour des appareils de test rapide et lancement sur le marché chinois

Partenaire

AVALUN, biopôle de Grenoble (France)

Résultat

2 millions d'euros investis en R&D ; licence de brevet obtenue et produit lancé avec succès

Capacité de transfert de technologie transfrontalier et de valorisation de brevets
06Médecine esthétique et santé

Introduction du projet de médecine esthétique du Dr Frédéric LANGE

Projet

Implantation d'une clinique de médecine esthétique de premier plan et organisation de séminaires

Partenaire

Dr Frédéric LANGE (expert européen de premier plan en médecine esthétique)

Résultat

Création d'une clinique de médecine esthétique de premier plan dans la zone de libre-échange de Hainan

Intégration transfrontalière de ressources médicales haut de gamme et planification de l'implantation
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Modèles de collaboration

Tarifs et collaboration

Des formules flexibles et modulaires adaptées à chaque étape de votre expansion internationale

01

Premier échange · Identification des opportunités

Découverte

  • Questionnaire de collecte d'informations + entretien approfondi de 60 minutes
  • Première évaluation de la faisabilité du projet et du positionnement produit
  • Clarification des enjeux clés et des orientations de marché
Durée : sur rendez-vous
→ Go / No Go

Prix

2 000 € - 6 500 €

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02

Feuille de route stratégique d'entrée sur le marché

Feuille de route d'entrée sur le marché

  • Élaboration d'une stratégie d'entrée sur le marché français
  • Choix des canaux et analyse des risques
  • Mise en relation avec des partenaires français
  • Livraison d'un rapport complet de feuille de route stratégique
Durée : 1 à 2 semaines
→ Go / No Go

Prix

4 000 € - 10 000 €

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03

Validation de marché sur le terrain en France

Validation de marché

  • Développement des canaux sur place et prise de contact avec les partenaires
  • Validation de l'adéquation produit et du prix
  • Premiers contacts clients, canaux et partenaires
  • Premier cycle de tests de vente et collecte de données
Durée : 8 à 12 semaines
→ Go / No Go

Prix

À partir de 13 000 €

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Recommandé
04

Structuration du marché · Croissance à long terme

Structuration du marché

  • Développement des canaux / constitution d'équipe / mise en place du système de vente
  • Conseil stratégique + accompagnement opérationnel et mise en relation de ressources
  • Accompagnement stratégique mensuel et revues de performance
  • Appui en relations institutionnelles et affaires publiques
Durée : 3 à 6 mois / long terme

Prix

10 à 25 % du budget projet en actions + commission sur les transactions issues de nos ressources

Prendre rendez-vous
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Atouts et tendances

Atouts et tendances

Atouts clés

Plus de 10 ans d'implantation en Europe et des relations institutionnelles solides
Conseillers juridiques français expérimentés, dont un ancien associé de PwC
Réseau mondial couvrant l'Europe / l'Afrique / l'Asie du Sud-Est / l'Amérique du Sud
Capacité d'exécution de bout en bout, de zéro à un
Un portefeuille riche de réussites et d'expériences de terrain
Double garantie : relations institutionnelles et conformité juridique
Équipe localisée, connaissant parfaitement la culture et les règles locales
Modèles de collaboration flexibles, avec partage des risques et des bénéfices

Tendances du secteur

01

Marché européen

01Accélération de la transition énergétique et croissance continue des investissements dans les énergies renouvelables
02Localisation des chaînes d'approvisionnement et tendance marquée au nearshoring
03Progression rapide de l'économie numérique et du taux de pénétration du e-commerce
04Exigences ESG de plus en plus strictes, incitant les entreprises à monter en gamme

Implanté en Europe depuis 10 ans, ADFSD a accompagné des entreprises chinoises dans la création de leur société et leur mise en conformité en France, en Allemagne, en Espagne et en Italie

02

Marché nord-africain

01Vague d'investissements dans les infrastructures et multiplication de grands projets
02Accélération de l'intégration économique et commerciale entre le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord
03Croissance explosive des projets d'énergies nouvelles, forte demande en photovoltaïque et stockage
04Libération du dividende démographique des jeunes générations et fort potentiel de consommation

ADFSD a déjà réalisé des projets d'énergies nouvelles et d'industrie manufacturière en Afrique du Nord, facilitant plusieurs dizaines de millions d'euros de transactions par an

03

Opportunités pour les entreprises chinoises à l'international

01Montée en gamme des marques chinoises, passage de l'OEM aux marques propres
02Poursuite des retombées positives de l'initiative Ceinture et Route
03Maturité des corridors logistiques Chine-Europe et réduction des coûts commerciaux
04Accélération de l'industrialisation en Afrique et forte demande en équipements et technologies

ADFSD propose un service intégré, de l'étude de marché à la mise en conformité, pour aider les entreprises chinoises à éviter les détours et à obtenir des résultats rapidement

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Où que vous en soyez dans votre projet d'expansion, nous vous proposons des solutions sur mesure

Site officiel

www.adfsd.net

Siège en France

ADFSD(FR) OBELLA

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Depuis 2015

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